PROF.DR RECEP BOZLAĞAN'IN LİDERLİK KONFERANSI

Develi ve Yöresi Kültür Dayanışma Derneğimizin 1 Mart Cumartesi günü 'Ayın Konuşmacısı' programının konuğu Marmara Üniversitesi İstanbul Araştırmaları Bilim Dalı Başkanı, Siyasal Bilgiler Fakültesi DekanıProf. Dr. Recep Bozlağan'dı.Konferansın konusu ise liderlik idi.

Develi ve Yöresi Kültür Dayanışma Derneğimizin 1 Mart Cumartesi günü 'Ayın Konuşmacısı' programının konuğu Marmara Üniversitesi İstanbul Araştırmaları Bilim Dalı Başkanı, Siyasal Bilgiler Fakültesi DekanıProf. Dr. Recep Bozlağan'dı.Konferansın konusu ise liderlik idi.  Değerli hocamı geçtiğimiz ay içerisinde dernek başkanı Sami Dedeoğlu ile fakültedeki makamında ziyaret etmiştik. Derneğimizle ve yöremizle ilgili dergi ve kitapları kendisine takdim ettik. Oda bize yazdığı değerli eserlerden verdi.Hocamla derneğimizi ve faaliyetlerimizi konuştuktan sonra, kendisinden derneğimizde bursiyer öğrencilerimize bir konferans vermesini rica ettik. O da bizi kırmadı. Zaman ayırıp geldiği için dernek yönetim kurulumuz adına teşekkür ederiz. Onu uzun uzadıya anlatmaya gerek yok. Özgeçmişi bize gerekli bilgiyi ve onun ne denli önemli bir akademisyen olduğunu ve çalışmaları hakkında bilgi veriyor. Prof. Dr. Recep BOZLAĞAN'ın özgeçmişi; 1972 yılında Kayseri'nin Develi ilçesinde doğdu. 1995 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü'nden mezun olan Recep Bozlağan, Marmara Üniversitesi-Mahallî İdareler ve Yerinden Yönetim Bilim Dalı'nda yüksek lisans ve doktora yaptı. 2002 yılında yardımcı doçent, 2006 yılında doçent ve 2011 yılında profesör oldu. Marmara Üniversitesi'ndeki akademik görevlerinin yanı sıra 2003-2005 yılları arasında özel sektörde danışmanlık, 2005-2006 yılları arasında İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nde danışmanlık, 2006-2007 yılları arasında İstanbul İl Özel İdaresi'nde genel sekreter yardımcılığı ve 2007-2012 yılları arasında Marmara Belediyeler Birliği'nde genel sekreterlik yaptı. 2008 yılından itibaren Marmara Üniversitesi İstanbul Araştırmaları Bilim Dalı Başkanı olarak da görev yapan Bozlağan, 10 Nisan 2012 tarihinde Siyasal Bilgiler Fakültesi dekanlığına atandı. 'Yerel Hizmetlerin Özelleştirilmesi', 'Belediyelerde Örgüt Geliştirme', 'Liderlik Yaklaşımları ve Belediyeler', 'Türkiye'de Yerel Yönetimler', 'İstanbul: Derinlik, Değişim ve Güç', 'İstanbul 2053 Vizyonu', 'İstanbul; Kent ve Medeniyet', 'İstanbul; Mekn ve İnsan', 'İstanbul; Tarih ve Medeniyet' adlı kitapları ve çeşitli bilimsel dergilerde yayımlanmış makaleleri bulunmaktadır. 'Küresel şehirler', 'metropoliten şehirler', 'belediyelerde stratejik yönetim', 'belediyelerde liderlik' ve 'belediyelerde kurumsallaşma' konularında teorik ve uygulamalı çalışmalarını sürdürmektedir. İleri derecede İngilizce bilmekte olup, evli ve 2 çocuk babasıdır.   KONFERANSTAN NOTLAR: LİDERLİK NEDİR? Çoğu kişi, liderliği bir mevki veya makama ulaşmak zanneder. Bu sebeple, parlak bir mevki-makam elde ettiklerinde kendilerinin 'lider' olduklarını zanneder. Mevkin veya makamın, liderin kullandığı bir araçtan başka bir şey olmadığı unutulmamalıdır.Lider ruhlu insanlar, güçlerini makamdan değil, 'Ahlka uygun bir vizyon etrafında ekip çalışmasına dayalı bir sistem kurarak geliştirirler.' LİDERLİK TARZLARI 1-Liderlik, doğuştan gelen bir özelliktir. Bu sebeple herkes lider olamaz. Lider olabilmek için bazı özelliklere sahip olmak gerekir. Bunların çoğu, sonradan kazanılamaz.   Liderler, etkileyici ve çekici insanlardır. Onlarda, insanları etkileyen özellikler vardır. Bu özellikler, onların kişiliğinin ve tabiatının birer parçasıdır. Diye anlatıldı. Liderliğin fiziksel özelliği, psikolojik özelliği, sosyal özelliği tek tek anlatıldı. 2-Davranışlar Yaklaşımı: Liderlik, yalnızca doğuştan gelen bir özellik değildir. Kişiyi lider yapan, onun tavır ve davranışlarıdır. Bu tür tavır ve davranışlar sergileyen herkes lider olabilir. 3-Dönüştürücü Liderlik: Takipçilerini geliştiren ve onları kendi konularının lideri yapan kişi. Ne istediğini bilir.Nasıl yapılacağı hakkında fikir sahibidir. Nasıl yaptıracağını bilir. Liderliğin temel faktörlerinden birinin de tutarlılık olduğu, bu sebeple, yaptıklarımız söylediklerimiz ile paralel olmalıdır. Aksi takdirde, çevremizdeki insanlar başlangıçta, söylemlerimize göre hareket ederken, bir müddet sonra eylemlerimize göre hareket etmeye başlarız diye izah edildi. LİDERLİĞİN UNSURLARI GÜZEL AHLAK;Kurumun veya ekibinin menfaatlerini, kendi şahsî menfaatlerinin üstünde görerek, ilke ve değer odaklı bir duruş sergilemek. BİLGİ DONANIM;Kurum veya ekip içinde kendisine verilen görevi en iyi şekilde yerine getirecek tarzda kendisini yetiştirmek; kurum yöneticilerine doğru bilgileri doğru zamanda sunmak. VİZYON;Kurumun görünür gelecekte erişilebilecek en ileri hedefe ulaşması için, yapabileceğimiz en büyük katkıyı ortaya koymak. MİSYON;Kurumun veya ekibin varlık sebebine ve değerlerine uygun hareket etmek, kurum kimliğini daima şerefle taşımak. SİSTEM;Kurumun herhangi bir kademesinde kurulan sistemin etkili ve verimli bir şekilde çalışması için üzerine düşeni yapmak. EKİP; İş arkadaşlarına karşı dürüst olmak, işin gerektirdiği tempoda çalışmak ve kendini meslekî açıdan geliştirmek. MOTİVASYON;Vizyona ulaşma konusundaki heyecanını ve kurumun misyonuna olan inancını kaybetmemek, iş ortamına 'negatif enerji' ve 'ümitsizlik' yaymamak. KONFERANSTAN AKLIMDA KALAN SÖZLER:   * Ben güzel ahlak üzere gönderildim. (Hz.Muhammed) *Ahlken yanlış olan bir şey, ne siyaseten ne de idareten doğrudur.(M. Chiang) *Bilmediklerimi ayaklarımın altına alsaydım, başım göğe değerdi. (İmam-ı Azam Hz.) *Eskiler, önce devlet işlerini yoluna koyarlardı. Devlet işlerini yoluna koymak için, önce ev işlerini yoluna koyarlardı. Ev işlerini yoluna koymak için, önce kendilerine çeki düzen verirlerdi.Kendilerine çeki düzen vermek için, önce düşüncelerini yoluna koyarlardı. Düşüncelerini yoluna koyabilmek içinse, önce bilgi eksikliklerini giderirlerdi. (Konfüçyüs) *Gözümüzü yıldızlara diksek bile, ayağımız daima yerde olmalı. *Çok hayal, vizyon değil illüzyondur. *Kişi, kendi iç dünyasındaki tutarlılık ölçüsünde liderdir.                          *At, sahibine göre kişner. (Türk Atasözü) * Liderlik yürekte başlar, kafada değil. Güvene dayalı olarak gelişir, talimatlarla değil. *Eğer insanlar elde ettiğim başarı için ne kadar çok çalıştığımı bilselerdi, mevcut konumum onlara hiç de etkileyici görünmezdi.(Michelangelo) *İman etmişseniz, en üstün olan sizlersiniz.(l-i İmran, 139) * Bir aslan tarafından komuta edilen koyun ordusu, bir koyun tarafından komuta edilen aslan ordusunu yenebilir. (Arap Atasözü) *Kendini yönet, dünyayı yönetecek gücü bulabilirsin.(Eflatun) * Üslup, kişiliğin aynasıdır.(Türk Atasözü) * Söz dinlemeyi bilmeyen, söz dinletmeyi de bilmez. * Yaşamak azmetmektir. (Mevlana) * Yatan aslandan gezen tilki evldır.(Türk Atasözü) * Yalnız kendini düşünen adam, yumurtasını pişirmek için komşusunun evini yakar.(Francis Bacon) * Mal cimride, silah korkakta, idare zayıfta olursa, orada işler bozulur. Hz. Ebubekir (R.A.) TEŞEKKÜRLER RECEP BAŞKAN Dekanımızın derneğimize ilk gelişi, şimdiye kadar onunla irtibata geçmediğimiz için üzüldük. Bizi hocamla tanıştırmaya vesile olan Develi Belediye Başkanımız Recep Özkan'a teşekkür ederiz. Hocam derneğimizi ve pırıl pırıl öğrencilerimizi ve hemşerilerimizi görünce çok memnun oldu, daha önce neden böyle bir buluşma gerçekleşmedi diye demüteessir oldu. Bozlağan, kendini çok iyi yetiştirmiş, donanımlı bir akademisyen, Marmara Belediyeler Birliğinde Genel Sekreterlik, özel sektörde ve belediyede danışmanlık yapmış.ve İstanbul'daki Büyükşehir Belediyesi ile ilgili birçok projede imzası var. Yerel Yönetimler ve Türkiye konulu Türkiye'nin birçok yerinde konferanslar vermiş.Onu tanıdıktan sonraHemşerimiz olduğu için daha da gurur duyduk. Son Söz: Bana göre de, lider olunmaz, doğulur.
Yorumlar 1
Abdulkadir Tekin -Öğretmen- 08 Şubat 2016 23:23

Bu adam paraleldi, onların kurumlarını övüyordu 5000 tane dünya çapında Abdulhamit II den bu yana en büyük kültür atağı diye. Cepten cebe cepten cebe.

Bakmadan Geçme